Artykuły

Posłuchaj inspirującej historii Jana — menedżera, który przez 15 lat zarządzał zespołem „twardą ręką”, aż zrozumiał, że kontrola nie wystarczy, by budować efektywny, zaangażowany zespół.

Dzięki poznaniu Porozumienia bez Przemocy (Nonviolent Communication, NVC) oraz wsparciu coachingu opartego na empatii, Jan wyrusza w podróż ku transformacji – od dyrektywnego stylu zarządzania do przywództwa opartego na zaufaniu, empatii i dialogu.

W tym audiobooku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

  • Jak wdrażać Porozumienie bez Przemocy w pracy?
  • Czy empatyczne przywództwo może przynieść wyniki biznesowe?
  • Jak emocje i potrzeby wpływają na zarządzanie zespołem?
  • Dlaczego warto łączyć coaching z NVC?
  • Jak przejść przez opór zespołu w procesie zmiany?

https://www.youtube.com/watch?v=JWtTMusWtEE

Fragment audiobooka: "MIEJSCE POTRZEB I EMOCJI W GĄSZCZU TARGETÓW I DEADLINE'ÓW, CZYLI O COACHINGU OPARTYM NA EMPATII" autorstwa Bartosz Berendt, Izabela Bogumił, Magda Leńczuk z książki "Zamiast przemawiać, zacznij rozmawiać. Porozumienie bez Przemocy w biznesie" praca zbiorowa pod redakcją Joanny Berendt 

Wydawnictwo: Onepress

Czyta: Katarzyna Puchalska 

Link do książki, ebooka i audiobooka: http://onepress.pl/ytview/diaprz.htm

 

Pozostałe artykułyMoże cię zainteresować

By Bartosz Berendt
Przywództwo to "prowadzenie innych " poprzez inspirowanie ich swoim rozumieniem wizji i misji.
By Bartosz Berendt
Posłuchaj inspirującej historii Jana — menedżera, który przez 15 lat zarządzał zespołem „twardą...
By Bartosz Berendt
Jakiś czas temu natknąłem się na infografikę opublikowaną przez organizację Canadian Sport for...